绥化象屿金谷生化科技有限公司2023年度社会责任报告
发布时间:
2024年06月21日
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绥化象屿金谷生化科技有限公司(以下简称公司)是黑龙江金象生化有限责任公司(即象屿生化)旗下投资企业,位于北林区张维现代农业产业园,成立于2017年3月,总投资超55亿元。公司已形成年加工玉米能力超160万吨,拥有世界最大单体氨基酸生产线、亚洲最大单体淀粉和淀粉糖生产线,年产结晶葡萄糖70万吨、发酵用糖30万吨、苏氨酸10万吨、色氨酸1万吨,其中结晶糖产品市场占有率国内第一、苏氨酸产品、色氨酸产品市场占有率国内第二,并远销美、俄、日、韩,欧洲、南美、东南亚等国家和地区,累计营收超205亿元,累计产值超243亿元,贡献税金1亿元,带动就业超万人。公司已获得中国农业企业500强、国家级绿色工厂、省级农业产业化龙头企业、省级技术创新示范企业、省级数字化(智能)示范车间等荣誉称号。

公司认为,企业在追求资源最大化利用和价值创造的同时,应积极履行对员工、环境保护及社会的担当,致力于让股东满意、让员工满意、让客户满意、让社会满意。

象屿集团秉持人与自然生命共同体理念,坚定不移地走生态优先、低碳环保的发展征途,积极推进向低碳模式转型,并探究多维度减碳策略。集团将低碳发展的核心思想融入供应链管理的每一个环节,联合产业链上下游伙伴,共同肩负起推动绿色低碳社会发展的使命。在此背景下,绥化象屿金谷生化科技有限公司已采取以下实际行动:

一、高度重视企业党组织建设,不断增强企业凝聚力

绥化生化党支部于2018822日成立,共分为三个党支部,三个党支部书记均由公司领导班子成员兼任。截止目前,公司现有党员73人,其中:正式党员71人,预备党员2人,下设五个党小组,三年共计缴纳党费32.66万元。现公司中层干部党员占比58.3%。确保做到关键时刻有党员顶着,关键岗位有党员把着。

党群持续开展“走基层、听呼声、抓落实,我为群众办实事”系列活动。截止目前,倾听员工对公司发展的建议和思路54条,目前已解决24项,在解决员工问题的同时,通过座谈对员工传递公司文化思想,发挥面对面文化交流的作用,员工的思想实现了由松懈迷茫到充满信心、由原来的“60%与个人利益相关的问题”到如今“80%与企业生产经营相关的建议或意见”的转变,提升了整体的干事热情。

2023年,面对严峻的行业低谷期,绥化象屿金谷生化科技有限公司党支部,贯彻象屿集团党建“五个结合”工作体系,带领广大党员、干部传承革命精神,创建“吾在”党建品牌,推动党建与经营的深度融合,通过提升管理、突破瓶颈、挖潜增效,成功扭转不利局面,实现逆势增长:

一是传承“革命”基因,创建红色队伍。以“集中力量办大事”和“支部建在连上”为引领,联合党、工、团及各方专业人才,组建5个攻关连,15支红色小分队,深入生产一线,破解生产瓶颈,攻关生产难题。建立“1+1+2”(红色指挥部+技术专家团+人力和后勤)后方保障队伍。集中优势力量,协同助力生产难题破解。

二是建立政委体系,统一思想调配资源。每个攻关连和红色小分队都建立政委体系,负责统一作战思想,跟进日常项目进展情况,协助各小分队调配资源,即时解决问题。

三是践行“和”文化,倡导命运共同体理念。“吾在”党建+文化,以“合作共赢”为文化导向,汇集“和”文化力量,强化各维度协同合作,坚持“一家人”“一盘棋”“一条心”,共战风雨,共享战果。

在“吾在”党建品牌的指引下,绥化象屿生化达成全年不变价管理进步目标185%,制约公司高质量发展的一系列“卡脖子”问题得到了有效解决。

二、保障职工的合法权益,共筑象屿职工之“家”

公司建立了合理的薪酬福利体系和科学完善的绩效考核体系,遵循同工同酬、按劳分配、多劳多得的原则,做到公开、公平、公正。公司按时为员工缴纳“五险一金”保险费用,养老、医疗、工伤、失业、生育险和住房公积金实现了全员、全额参保。并制定了《员工休假管理办法》,女职工达到晚婚条件的生育可休6个月产假,产假期间照常发放基本工资。

公司重视劳动保护,严格执行安全法规,保障员工的身体健康。每年按规定发放个人劳动防护用品,并由现场管理员对劳动防护用品的穿戴进行监督考核,以确保职工生产过程中的健康和安全。对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查,其它岗位员工也一年做一次健康检查,所有检查费用全部由公司报销。

2023年公司成为了《黑龙江省级和谐劳动关系示范企业》,为了推动本地市就业,公司提供了1000多岗位,陆续解决10000余人就业。

公司成立了健康安全环保部,负责管理公司安全事务。各车间分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训内容。特种作业人员全部做到持证上岗,公司安环处负责对新员工进行安全教育、环境安全卫生健康管理以及对各车间的安全生产工作进行监督考核,通过安全培训考试合格后才可到岗工作。公司制定了事故应急预案并进行多次演练,防患于未然,近三年来未发生人员伤亡事故。

三、完善公司管理体系,推动良好合作关系

不断优化管理体系,持续提升产品质量标准,强化市场拓展开发。我们高度重视并切实保障合作伙伴的权益,共促绿色化发展进程。

遵循国家法规及政策导向要求,公司严谨履行信息公开职责,致力于信息公开工作的高效透明,确保所披露信息的真实性、准确性、时效性、完整性和公正性,以便各方利益相关者即时洞悉公司运营状态、财务健康及所有重大事件的最新进展。

公司重视与上下游供应商的合作关系,通过签订长期战略合作协议,深化在市场资源共享、原料采购协同、技术创新协作等方面的全方位合作,强化信息与资源的互换共享机制,构建协同互补、利益共享的可持续发展模式。

在供应商管理方面,公司实施了严格的管理制度,并融入供应商绿色管理理念,强化对供应商产品设计及生产流程中环保、节能及绿色制造标准的监督。

公司积极引领供应商采纳低碳环保的发展路径,将绿色发展理念渗透至供应链每一环,不定期监测并公开供应商节能减排改造进展,鼓励并支持供应商实施绿色项目,优化其能源结构,实现能源的合理高效利用。

四、关注环境绿色发展,为绿色环保贡献力量

公司在重视经济效益的同时,也注重企业发展对环境及生态方面的影响,每年初制定当年度的环境目标、指标及管理方案,为公司本年度环境管理工作提出了基本目标和明确方向。为认真贯彻落实国家有关环保法律法规、制度、标准,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展,提高全员环境保护意识,公司不定期组织开展环境保护专题会议,通过对公司相关主管及以上领导、兼职环保人员进行环保法律法规、环境监察办法等环保知识的培训、宣贯,结合自身实际情况,建立、健全公司环境体系,层层落实环保工作责任,加强内部环保日常自查和隐患排查整改,做好公司年度环境保护工作,履行社会责任的同时,也使公司业务健康、绿色运行与发展。

日常管控方面,公司设立了环保、能源专门管理部门,制订了严格的管理制度和绩效考核指标,每年度委托具有检测资质的第三方检测单位对公司进行检测。针对检查结果,对发现的问题及时处理完善。

2023年,公司进行淀粉车间余热回收与结晶糖蒸发余热回收节能改造,两个项目均运用蒸汽型溴化锂吸收式热泵机组,以绝压0.5Mpa蒸汽产生的热能为驱动热源,溴化锂浓溶液为吸收剂,水为蒸发剂,利用水在低压真空状态下低沸点沸腾的特性,提取低品位废热中的热量,通过回收转换制取工艺性高品位热水,节省新蒸汽消耗,年节约标煤13000tce,相当于减排二氧化碳31980吨。

面向未来,我们致力于成为绿色发展的先锋,通过创新驱动环保科技,加速融合前沿技术、专业技能与先进设备。我们的目标是构建一个资源节约型和环境友好型的企业典范。同时,我们将持续秉承企业公民的责任感,积极回馈社会,力求在市场中获得广泛认可,并赢得客户的深度信任,推动企业与社会的共生共荣,实现全方位的和谐发展。

 

绥化象屿金谷生化科技有限公司

2024年06月